Чи відстежує ваша компанія тенденції на ринку праці? Чи готова вона відкрити свої двері для нових людей, які можуть зміцнити вашу команду? Чи є у вас бачення, як залучати найяскравіших зірок у вашу організацію?
У сучасному світі бізнесу, де технології швидко розвиваються, компанії, які займаються впровадженням професійних послуг та високих технологій стикаються з викликом підготовки кваліфікованих спеціалістів. Адже тривалість найму та адаптації є більшою через високі вимоги до кандидатів. Проте, є ряд підходів, які допомагають проходити не тільки онбординг швидше, а ще й швидше професійно зростати. Це — професійний менторинг в компанії. Менторинг стає ключовим інструментом для розвитку талантів, особливо серед молоді та професіоналів, які бажають змінити сферу діяльності (світчерів).
Світ стрімко змінюється, що особливо ми помітили останніми роками. Світова економічна криза, війни, пандемія коронавірусу, а також висока конкуренція на ринку — за таких умов для виживання та розвитку бізнесу потрібно використовувати всі доступні інструменти, одним із яких є автоматизація.
Привіт. Я — Юля, продакт-менеджерка платформи для роботи з даними Coupler.io. Як справжня фанатка своєї справи, я намагаюся популяризувати цю галузь знань. Тому прагну ділитись інсайтами та досвідом з усіма охочими.
У сфері управління персоналом залученість членів команди залишається важливим фактором успіху компанії. У 2024 році ринок праці продовжуватиме еволюціонувати, пропонуючи нові виклики та можливості. Тому, щоб успішно адаптуватися до цих змін, HR-фахівці мають бути на крок попереду.
Якщо ви думали, що вже все знаєте про співпрацю з блогерами, готуйтеся до сюрпризу. У цій статті я розкриваю стратегії та інсайти, які лише починають зароджуватися на українському ринку. Тож раджу відкласти всі справи та продовжити читати.
З кожним роком просування бізнесу стає дорожчим, а ринкова конкуренція — лише загострюється. Залучення органічних лідів залишається вершиною, до якої прагне кожна компанія. Блогери, з їх умінням творити контент, який резонує з широкою аудиторією, стають незамінними партнерами. Вони допомагають вашому контенту знайти своє місце на усіх соціальних платформах.
Великі компанії можуть дозволити собі впроваджувати дорогі технологічні рішення, попри ціну помилки, розповідати про їхню важливість та ефективність у бізнесі. Хоч як це дивно, але малий бізнес не має тих самих можливостей у цьому питанні, бо найчастіше ціна помилки для нього — ціна всієї справи. Але чи існують на ринку рішення, здатні легко поліпшити малий бізнес без ризиків і високих витрат?
У цій статті ми хотіли б звернути вашу увагу на топ-5 інструментів у сфері онлайн-технологій, які здатні залучити нових клієнтів і підвищити прибуток.
Onboarding клієнтів, безсумнівно, є одним із важливих етапів у побудові бізнес-відносин на IT-ринку. Які конкретні етапи необхідно пропрацювати, щоб співпраця із новим клієнтом йшла як по маслу — я описав у цій колонці, спираючись на свій досвід роботи в IT-компанії.
Кажуть, одне з китайських проклять звучить як «Щоб ти жив в часи змін». Але наша реальність така, що зміни стали новою нормою. А значить, адаптуватися до них і готуватися до наступних — навичка, потрібна всім.
У бізнес-середовищі, що постійно змінюється, все більше компаній по-новому дивляться на те, як вони залучають, наймають, адаптують і утримують свій найважливіший актив — талановитих співробітників.
У 4Limes ми дослідили та зібрали 18 перевірених відеоформатів для TikTok, які не тільки збільшать вашу впізнаваність, але й допоможуть створити глибокий зв’язок з аудиторією.
Але слова — це лише слова, поки ви не побачите реальних результатів. Тому ми не просто розповімо вам про ці формати, а й поділимося реальними кейсами наших клієнтів, які зуміли використати потенціал TikTok на повну, перетворивши креативні ідеї на відчутний успіх свого бізнесу.
Кожен розробник рано чи пізно стикається з тим моментом, коли постає питання: а чи не час змінити роботу? Мова йде не просто про пошук нових викликів, а про глибоке відчуття, що щось не так.
Кандидатам іноді здається, що після того, як він відправляє своє резюме, то по іншу сторону вакансії все вкрито туманом. Незрозуміло, як працює ця система та від чого залежить, чи відповість тобі рекрутер.
У цій статті хочу привідкрити цю таємну завісу та розповісти вам що ж там насправді відбувається.
Початок року асоціюється зі змінами у багатьох людей. Цей час змушує нас озирнутися навколо і спитати себе, чи задоволені ми поточним станом речей, чи усвідомлюємо ми, куди рухаємось, чи хочемо ми продовжувати так ще один рік тощо. Оскільки робота є важливою частиною нашого життя, роздуми про зміни не оминають і цей аспект.
Багато хто з нас чув про це явище — гівнокод, але мало хто може надати йому чітке визначення. А знаєте, чому?
Бо гівнокод — це ваш код. Усі пишуть гівнокод. Постійно. Щодня. Просто не всі ще це усвідомили. А коли ви це усвідомили, вітаю — ви стали синьйором.
Готуєшся завчасно — отримуєш кращі результати. Теза, яка працює абсолютно в усіх сферах, і просування власного застосунку — не виключення.
Системи управління талантами (HRM) — це рішення, які допомагають компаніям автоматизувати та полегшити управління персоналом. Вони дають змогу ефективно керувати різними аспектами трудових відносин із працівникам, від найму до виходу на пенсію.
Сьогодні розмірковуємо на тему міграції з російського софту, та чому українському бізнесу варто пришвидшити впровадження альтернативних систем. В Україні, за результатами різних досліджень, від 80% до 95% компаній вибудовують управлінський і бухгалтерський облік на базі російської застарілої системи 1С. Проте Україна давно задекларувала західний курс, наша країна налагоджує ефективну співпрацю з західною економікою, Україна вже не перший рік орієнтується на західні стандарти бізнесу. Зокрема, в Україні впроваджуються міжнародні стандарти фінансового обліку та інші прогресивні підходи до ведення бізнесу.
Не так давно у світі почали обговорювати новий тренд ― «тихе звільнення» (quiet quitting). Це явище, коли співробітники компанії, виконавши свій шмат роботи, самоусуваються від обговорення нових ідей, новин, колективних ініціатив, тимбілдингів, і загалом спілкування із колегами поза чітко поставленими робочими задачами.
Знайти потрібного фахівця ― чи не тривіальна задача для рекрутера? Проте нерідко трапляється так, що на пошук конкретного фахівця спеціаліст із наймання витрачає купу часу й зусиль, а результату все одно немає. І це не про ситуацію, коли в роботі якась високорівнева посада, на специфічному ринку, і на неї треба більше часу. Нерідко не вистачає фахівця середньої ланки, але зі специфічним стеком.
